河南省中緯測繪規(guī)劃信息工程有限公司

Henan Zhongwei Surveying and Mapping Planning Information Engineering Co., Ltd.

運(yùn)行體系是公司運(yùn)行的規(guī)則，是集成公司經(jīng)營、生產(chǎn)、產(chǎn)品、技術(shù)、研發(fā)、運(yùn)維和服務(wù)的綜合資源，公司已經(jīng)形成了相對完整的十大運(yùn)行體系：一個(gè)引領(lǐng)體系，一個(gè)保障體系，八個(gè)支撐體系，即中緯文化、政策制度、組織機(jī)構(gòu)、經(jīng)營財(cái)務(wù)、生產(chǎn)管控、人力資源、發(fā)展規(guī)劃、科技質(zhì)量、專業(yè)學(xué)科和資質(zhì)資信。各運(yùn)行體系自成一體，目的明確、內(nèi)涵清晰、功能強(qiáng)勁、運(yùn)行有序。本規(guī)劃期間，運(yùn)行體系建設(shè)的目標(biāo)是優(yōu)化內(nèi)涵、完善體系、明確目標(biāo)、協(xié)調(diào)運(yùn)行。

一、優(yōu)化內(nèi)涵，完善體系

十大運(yùn)行體系經(jīng)過多年的積淀凝練，各體系的內(nèi)涵相對成熟穩(wěn)定，同時(shí)也一直保持動(dòng)態(tài)優(yōu)化。但是，行業(yè)與市場變化多端，對運(yùn)行體系的內(nèi)涵要求也越來越高。因而，各體系的內(nèi)涵需要與時(shí)俱進(jìn)、不斷優(yōu)化。在內(nèi)涵優(yōu)化和體系完善方面，重點(diǎn)建設(shè)任務(wù)：一是進(jìn)一步厘清各體系建設(shè)的內(nèi)涵、任務(wù)和目標(biāo)；二是做好各發(fā)展規(guī)劃體系的編制、實(shí)施和評價(jià)；三是抓好各相關(guān)運(yùn)行體系的政策制度的動(dòng)態(tài)修訂完善；四是抓好運(yùn)行體系的動(dòng)態(tài)考核和獎(jiǎng)懲。

二、明確目標(biāo)，協(xié)調(diào)運(yùn)行

各運(yùn)行體系具有相對的獨(dú)立性，既有獨(dú)立的運(yùn)行規(guī)律、目標(biāo)和內(nèi)外部環(huán)境條件，又有相互關(guān)聯(lián)、交叉和重疊關(guān)系。因而，各運(yùn)行體系在目標(biāo)管理中既有獨(dú)立的目標(biāo)，又有相互關(guān)聯(lián)的目標(biāo)。為此，明確各運(yùn)行體系的建設(shè)目標(biāo)，統(tǒng)籌各運(yùn)行體系的協(xié)調(diào)，是運(yùn)行體系建設(shè)的重要任務(wù)。

三、改革產(chǎn)權(quán)，優(yōu)化資源

產(chǎn)權(quán)體制是根本，加強(qiáng)股權(quán)進(jìn)出機(jī)制建設(shè)，深化體制機(jī)制改革，進(jìn)行股權(quán)改造，優(yōu)化股權(quán)結(jié)構(gòu)，增加注冊資金，拓展股東資源，不斷增強(qiáng)公司風(fēng)險(xiǎn)抵御能力和韌性。