理清政體 謀事履責

10月9日、11日，公司舉辦了兩期干部培訓(xùn)班，分別對公司高層領(lǐng)導(dǎo)、中層干部和管理人員進行了培訓(xùn)。
  培訓(xùn)班上，黃賢忠總經(jīng)理做了《理清政體 謀事履責》的講課。黃賢忠從理論上講清了公司的政治經(jīng)濟體制、組織構(gòu)架、運行模式，以及體制與機制存在的問題與破解方法。講課內(nèi)容分三個方面：一是闡述了公司組織構(gòu)架體系、職能與職責范圍設(shè)置?，F(xiàn)狀，組織體系建立的法律依據(jù)與目的，組織體系的協(xié)調(diào)機制，以及如何提高各個組織的效能。二是對領(lǐng)導(dǎo)班子如何總攬全局、謀事履責進行了論述，對如何提升公司領(lǐng)導(dǎo)干部的素質(zhì)和工作方法提出了具體標準和要求。三是對中層干部、對部門存在的熱點難點問題進行了剖析，為中層干部做好管理工作指出了努力方向和方法。（賢聲）